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上海农场、海丰社区联合召开六月份总部月度工作例会

2018/06/06 16:09

6月5日下午,上海农场、海丰社区联合召开六月份总部月度工作例会,上海农场、海丰社区联合党委书记,上海农场董事长陈斐然出席会议并讲话,上海农场总裁、海丰社区管委会主任何为志主持会议。

在听取各部门负责人工作汇报后,陈斐然董事长针对下阶段工作提出要求:一是安排好驻场单位的“共建环境优美农场”联席会议。高度关注水系、空气质量的治理,通过联席会议,进一步明确驻场单位环境保护的责任,健全河长制、粪水还田等工作的组织体系。与此同时,加强与生猪集团的协调与沟通,推进畜牧场的节水措施、沼液分离、三级氧化等落实到位,进一步规范循环农业的操作规程。二是总部要服务好三夏生产工作。总部要做好服务、慰问、报道工作,总部班子成员带头、部门参与,深入田间地头慰问奋战在一线的三夏员工。三是开展好年度重点项目年中调研工作。领导班子要到基层听取各单位年度重点项目推进情况的汇报,促进年度重点工作落实到位。四是规范做好社企相关职能调整工作。农场、社区的相关职能进行了重组,接下来要尽快将这项工作落实到位。五是组织好居委会的换届选举工作。在选举的过程当中,要加强党的领导和居民自治,将党的领导和居民自治有机统一,保证换届选举工作顺利举行。六是规范做好涉农产业项目。在手续、流程、制度上一定要规范,项目建设的两进两单工作要执行到位。七是高度关注民生工作。要明确发展为了职工,稳步做好川东污水处理站、道路改造等民生工作。八是切实抓好安全生产工作。扎实开展安全警示月活动,进一步总结经验,加大检查力度,确保三夏期间的安全生产。九是组织开展好“七一”系列活动。就加强总部建设,陈斐然董事长提出希望,总部部室要将总部干部员工的工作活力调动起来,思想高度聚焦到农场的发展中来,积极营造风清气正、积极向上的氛围。

何为志总裁对农场和社区六月份工作作出具体安排,一是做好防汛防台工作,加大重点区域的检查力度;二是开展好驻场单位环境保护联席会议;三是总部部室要做好服务工作;四是组建营销工作小组,实现农场营销工作的突破;五是正面引导和宣传车辆改革、社区分房工作;六是要高度重视环保工作,尤其是猪粪水还田等工作;七是加快编制农场、社区的财务预算,上报集团。

会上,上海农场、海丰社区党政班子成员对分管工作进行了部署,各部门负责人汇报了六月份重点工作。(陆逢春)